Ontwerpmethode voor organisatiestructuren met als doel verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie te leggen en zo de kwaliteit van arbeid en prestaties te verbeteren.
Kenmerken
Type instrument
Functie-inhoud & Organisatiestructuur
Doel van het instrument
Mentale Gezondheid & Welbevinden
Organisatieniveau
Gehele organisatie
,
Teams & Afdelingen
Veranderfocus
Stimuleren & Ontwikkelen
Publicaties
Kuipers, H., van Amelsvoort, P., & Kramer, E.-H. (2018). Het nieuwe organiseren: Alternatieven voor de bureaucratie (4e dr.). Acco.
Oeij, P. R. A., Dhondt, S., & Vaas, F. (2025). SMART work design and modern sociotechnical theory: A marriage made in heaven? European Journal of Workplace Innovation, 10(1), 7–33. https://doi.org/10.46364/ejwi.v10i1.1395
Pot, F. (2019). Ulbo de Sitter: Sociotechniek. In W. de Lange, P. de Prins, & B. I. J. M. van der Heijden (Red.), Canon van HRM: 50 theorieën over een vakgebied in ontwikkeling (pp. 329–350). Vakmedianet.